为了解当下人力资源管理实践情况，备战第八届中国大学生人力资源职业技能大赛，我院赵书松教授带领8位行政管理专业本科生，于9月22日前往湖北省武汉市长江期货股份有限公司进行调研学习。

调研交流会上，长江期货股份有限公司潘山总裁首先代表长江期货公司对调研团队的到来表示热烈欢迎，赵书松教授代表调研团队简要介绍了此次调研目的。赵书松教授团队携同中南财经政法大学师生，与公司总裁潘山、副总裁刘佳、经营规划员吴厚德、总裁助理李林志、人力资源总负责人江笛等企业管理团队核心成员，围绕企业运营中的人力资源管理重要问题和热点问题展开深入讨论。

会议之初，潘山总裁从长江期货的基本情况和业务发展出发，对公司的历史沿革、发展历程、结构框架、公司定位、战略及近期经营成效等方面进行了详细介绍，着重强调企业增长的双引擎，一是人才，二是资本，一边打造人才团队，一边找资本，使人才和资本形成良好的配合机制，促进企业向上向善发展。

紧接着，人力资源总负责人江笛对公司人力资源基本情况和整体框架进行了具体说明。她从人力工作基本理念、工作路径、人力系统数字化建设等方面深入展开，并针对性地介绍了团队重点关注的人才队伍建设及数字化HR领域。公司秉承“内生增长，自主培养”的人才发展战略，关注员工成长与发展，不断提升人力资源效能。

完成对长江期货公司人力资源基本情况的汇报后，潘山总裁管理团队又进一步对中南大学赵书松教授和中南财经大学赵君教授带领的两支调研团队，就公司人力资源管理、职业发展等方面所提问题做出解答。答疑环节以团队成员就自身最感兴趣的方面提出一到两个问题，主要集中在企业人力资源规划、人才招聘与面试、绩效考核、人才梯队建设、裁员、数字化平台建设等领域，潘总裁及其管理团队成员对师生们提出的问题给予了详细解答。

最后，潘总裁就长江期货公司管理现状做出总结，认为包括人力资源管理在内，企业管理都可以归纳为“制度-文化-战略”三方的均衡：制度是刚性的，代表企业的“底线”，文化是柔性的，强调企业的主体——人，而战略则指引着企业的方向。赵书松教授代表调研团队进行结语，感谢长江期货公司的支持与合作。

“行之力则知愈进，知之深则行愈达。”本次调研使学院的学子们增加了对人力资源管理模块的感性认识，不仅听取了长江期货公司的总体介绍、HR的整体架构，亲身感受到职场工作的氛围，学习到各位职场人士处理各项事务的实践经验，增进了对企业人力资源管理发展的水平等情况的整体把握，也对新时代HR的业务部门定位有了更清晰的认知。

（一审：赵书松  二审：李春玲  三审：姜国俊）